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蔣錫培:以客戶為核心,加速美好制造


遠東控股集團有限公司創始人

董事局主席

黨委書記



謝謝各位網友新老朋友,很高興今天有這樣一個機會和大家進行分享。

現在疫情是大家最關心的,在春節期間碰到前所未有的疫情,大家真的是很擔憂,甚至很恐慌,但是我們年初一我們總書記就開始組織中央政治局常委會,然后在近一個月的時間里面四、五次召開會,可見重視。在共同努力下我們有14億中國人的這樣一個大國,能夠初步遏制住了疫情,這是中國人民的福音。誰也不愿意得病,誰也不愿意在疫情中遭受磨難甚至離開這個世界,哪怕多活一天也是好的,這個世界多美好,但是現在看來,全世界都出現了如此大的問題,真是沒有想到,這個太恐怖了,包括疫情帶來的全球能源市場基本失常等等的變動,這是我們這一代,甚至上一代,我們也希望下一代最好也不要看到,按道理都是為了更好的穩定幸福生活,哪受的了這么多刺激,稍微身體不好的都已經受不了了,都去見上帝了,所以這個影響超大。

咱們當前最重要的還是要嚴防嚴控,還是要像中國一樣,能夠共同來抗擊疫情,因為世界只有一個地球,美國人民和歐洲人民還有海外人民也是我們的同胞,客觀上來講,我們都在一個世界里,另外,我們總書記還是人類命運共同體這種理念,現在是深入人心,正因為我們相信種瓜得瓜種豆得豆,相信反作用,相信因果,所以咱們中國人包括中國的學者、企業家們,都是對大自然有敬畏之心。

咱們的網絡用的太普及了,把我們很多老年少年特別是企業家不上網的現在都不在網上了,確實是這樣,咱們面對這種疫情,還是需要同心協力,因為不能獨善其身,作為企業來說就是如何解決別人的實質性問題,解決社會的實質性問題。作為制造業企業,我們創辦遠東,從一開始就是我開始創辦,從修鐘表開始修了五年,然后到了1985年就回來辦了一個制造鐘表里面發條的企業,到后來制造電信電纜,到現在除了遠東電纜還有我們遠東電池,還有我們的產業互聯網等,所以我們深刻感受到創辦一個企業不容易,辦好一個企業,能夠更可持續的發展更不容易,需要有天時地利人和,我們這一代人很幸運,能夠趕上改革開放的這樣一個大好時代,使得我們真正的從站起來到富起來到強起來,就是要大家富,我們現在全球最大的國家人口最多的國家,要所有的老百姓能夠至少解決溫飽,甚至能夠致富,是多么了不起的事情,這就需要我們企業家有更多的擔當,特別是制造業的企業家,因為制造業是一,后面無論是金融也好還是其他的服務業也好,可以算是零,因此沒有更好的制造業先行的制造業就沒有經濟的未來,甚至沒有我們美好的生活,我們深感這樣的責任。

但是現在制造業面臨的挑戰,我認為主要有幾個方面,一個就是現在疫情的影響,這個是看的到的,而且這個我們怎么也沒有想到,會這么嚴重這么厲害,2017年又碰到了亞洲金融危機,2008年開始是美國引發的全球金融危機,現在2018年又是全球經濟危機,而且從2008年開始的金融危機到現在的經濟危機,什么時候是底還不知道,大數來看公開的信息也都有,權威機構也有分析,今年就是全球經濟負增長可能是大概率的事情,未來是否能夠更好的更快的能夠轉危為安,重上健康發展軌道,就要看中國,就要看制造業,就要看能不能解決就業,就要看政治家們的智慧和擔當。

不要使疫情變成更為復雜的這種世界大動蕩,所以這個疫情的影響,真是太深太廣了,我覺得確實是難以搞清楚。

第二,制造業缺關鍵的核心技術,我們有好多核心技術,雖然有的說趕上世界水平,但是可能也是最多能夠跟世界制造差不多,領先于全球的還不是很多,特別是真正領先的。就拿最早的電纜產業來說,我們所有的最好的裝備全是其他外國的產品,價格超過我們國內五倍十倍,很多的原副材料也是靠進口,所以這是全球你中有我、我中有你,完全是同一個產業鏈上的事情。

第三,以美國為首的國家及企業對中國企業特別是制造業的圍堵。美國牽頭聯合遏制像華為這樣的高新技術企業,制造業企業,他們不擔心你的金融,也不擔心你的醫藥,更不擔心你的房地產,但是他就擔心像華為這樣的企業,可見先進的制造業,可見數字領域的企業對未來有多么重要,但是美國就算你最牛,就算你想盡各種各樣的辦法,無論是綁架也好,暗殺也好,甚至人家說你采取病毒攻占也好,這些都嚇不到中國,嚇不到華為這樣的企業,但是這也是巨大的威脅和挑戰,我們覺得確實還是要面對的。

第四,資源的錯配,因為制造業特別是中小的制造業,都是民營企業為主的,都是充分競爭的領域,就要讓市場配置資源,就要能夠市場為導向,客戶為導向。很多的企業特別是民營企業,獲得資源的能力是有限的,而且很多還是國進民退等等,反正最終數據可以看到現在的壓力還是比較大的。

第五,部分地方部分官員確實有不作為,小我的行為,反正企業是你的事,特別是你民營企業,我最好不沾邊,因為你倒掉了,你有問題了,不要到時候連累我,也怕擔責,包括金融銀行等等,雖然中央政府三令五申,總理總書記高度重視,要能夠關心民營企業,民營企業家,不光是自己人,更是心上人,但是實事求是落地也比較難,至少現在還沒有完全能夠落地。

另外,市場和企業家,特別是民營企業家信心還是不足,所以我們認為就是在這樣的錯綜復雜的大的形勢面前,在現在大洗牌的這樣的一個階段,我們還是要能夠更好的了解制造業的趨勢,我認為制造業趨勢首先應該是智能化和數字化的趨勢,第二個就是輕量化、精密化、綠色化趨勢,這也是顯而易見的,第三個就是定制化,無論是裝備業還是服務業,要的這些產品都是定制化,第四個就是要安全耐用,因為我們只有這點資源,我們再也不能野蠻生長,我們再也不能沒有品質沒有保障的這樣的一些產品。第五,都是強強合作,另外領頭企業主導,要有政府來引領倡導更好的發展環境。

作為制造業來講,遠東35年來始終建立以客戶為核心這樣的一個理念,我們在30年前就提出來,創造價值服務社會的使命,共建共享安全綠色美好生活的遠景,以及以客戶為核心,夢想激情,誠信務實,創新創優,自我批判,合力共贏的核心價值觀,那時候就有人講你為什么講的這么高大上,我們不就是掙兩個錢過一點美好生活嗎,但是如果遠東不是那個時候就有這樣的意識,特別是到今天,或許我們就已經不存在了,也正因為我們牢牢守住底線,也就是守法守規守信的底線,把做極致的產品和服務作為我們的義務和責任,來真正履行我們的承諾,才有今天。

與時代、國家、客戶、員工、伙伴等一起同頻共振是多么的重要,另外我們覺得現在這種情況需要把握五大紅利,一個是制度紅利,第二品牌紅利,第三文化紅利,第四人才紅利,才能夠認識到這些紅利的到來,才能夠有更好的規劃和這樣的意愿和能力,才就是下一個王者。有信心才有未來,有目標才有方向,同時我們還是要開疆拓土,精耕細作,降本節耗,練好內功,積聚更多的合適的資源,更好的發展企業,因為只有你發展好了,才有價值,如果你真是盲目投資或投機取巧,或不能做很好的產品和服務,沒有競爭優勢,你出了問題真是叫天天不應叫地地不靈,最后可能你會輸的很慘,你還是要穩健。

在目前情況下,你要去做投機炒期貨等等,可能贏也贏的很多,最多你賬面上多一些數字,但是虧的話你就可能無家可歸,你想我們怎么也想不到原油賣給你,你非但不要錢,還要貼,確實是沒有想到,如果你有再多的錢你搞反了,明天就無家可歸,我們還是穩健發展,省的睡不著覺。遠東到現在還是活著,而且未來更美好,同時迄今為止兩分鐘就睡著覺了,這個還是很重要的,我還會繼續堅持繼續努力,謝謝大家。


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